Ce livre est l'expression des constats et de réflexions à propos du développement de l'autonomie des équipes telle qu'expérimentée dans certains établissements de réadaptation et de service à la jeunesse, dansdiverses régions du Québec. Il est le fruit d'une participation active de quinze collaborateurs désireux de faire connaître leurs réflexions à la suite de leur apprentissage vicariant. Au cours des dix chapitres, les auteurs analysent certains concepts importants pour la compréhension du développement de l'autonomie des équipes de travail dans un contexte social et fait appel à des phénomènes tels la supervision, la gestion de conflits, la communication et plusieurs autres aspects dynamiques dugroupe.
Excellente source de référence pour les personnes désireuses d'apprécier le fonctionnement de leur propre équipe, ce livre fournit des instruments d'évaluation sur chacun des aspects abordés.
Auteur(s): Boisvert, Daniel
Editeur: Presses de l'Université du Québec
Année de Publication: 2000
pages: 312
Langue: Français
ISBN: 978-2-7605-1112-5
eISBN: 978-2-7605-1667-0
Ce livre est l'expression des constats et de réflexions à propos du développement de l'autonomie des équipes telle qu'expérimentée dans certains établissements de réadaptation et de service à la jeunesse, dansdiverses régions du Québec. Il est le fruit d'une participation active de quinze collaborateurs désireux de faire connaître leurs réflexions à la suite de leur apprentissage vicariant. Au cours des dix chapitres, les auteurs analysent certains concepts importants pour la compréhension du développement de l'autonomie des équipes de travail dans un contexte social et fait appel à des phénomènes tels la supervision, la gestion de conflits, la communication et plusieurs autres aspects dynamiques dugroupe.
Excellente source de référence pour les personnes désireuses d'apprécier le fonctionnement de leur propre équipe, ce livre fournit des instruments d'évaluation sur chacun des aspects abordés.