Close Le travail a changé de sens et se réorganise, et la motivation du personnel redevient un problème prioritaire. S'il n'y a plus de recette universelle pour motiver, l'analyse théorique de chacune des étapes du processus motivationnel permet de définir et valider des indications spécifiques. C'est ce que nous livre l'auteur pour comprendre comment se construit la motivation et choisir des stratégies motivationnelles adaptées. Une dimension sociale et organisationnelle complète cette 3e édition.

La motivation au travail

QRcode

Modèles et stratégies

Le travail a changé de sens et se réorganise, et la motivation du personnel redevient un problème prioritaire. S'il n'y a plus de recette universelle pour motiver, l'analyse théorique de chacune des étapes du processus motivationnel permet de définir et vali

Voir toute la description...

Auteur(s): Lévy-Leboyer, Claude

Editeur: Editions d'Organisation

Collection: Références

Année de Publication: 2006

pages: 246

Langue: Français

ISBN: 978-2-7081-3721-9

eISBN: 978-2-212-16238-7

Le travail a changé de sens et se réorganise, et la motivation du personnel redevient un problème prioritaire. S'il n'y a plus de recette universelle pour motiver, l'analyse théorique de chacune des étapes du processus motivationnel permet de définir et vali
Le travail a changé de sens et se réorganise, et la motivation du personnel redevient un problème prioritaire. S'il n'y a plus de recette universelle pour motiver, l'analyse théorique de chacune des étapes du processus motivationnel permet de définir et valider des indications spécifiques. C'est ce que nous livre l'auteur pour comprendre comment se construit la motivation et choisir des stratégies motivationnelles adaptées. Une dimension sociale et organisationnelle complète cette 3e édition.

Voir toute la description...

Découvrez aussi...