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Close Dans la complexité des organisations, rendre performante une action collective requiert des compétences difficiles à maîtriser.Les effets d'un bon management ne se font pas sentir immédiatement et l'on a du mal à distinguer la chaîne complexe des causes. La seule chose dont on soit certain, c'est que tout est encore pire quand il n'y a pas de management ou quand on ne s'en occupe pas !L'auteur croque, à travers dix chroniques savoureuses, les problématiques nées de cette réflexion.Un autodiagnostic permet à chacun de s'auto-évaluer

Le management

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Pourquoi j'échoue ?

Dans la complexité des organisations, rendre performante une action collective requiert des compétences difficiles à maîtriser.Les effets d'un bon management ne se font pas sentir immédiatement et l'on a du mal à distinguer la chaîne complexe des causes

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Auteur(s): Thévenet, Maurice

Editeur: Editions d'Organisation

Collection: Le plaisir de travailler

Année de Publication: 2011

pages: 128

Langue: Français

ISBN: 978-2-212-54233-2

eISBN: 978-2-212-86393-2

Dans la complexité des organisations, rendre performante une action collective requiert des compétences difficiles à maîtriser.Les effets d'un bon management ne se font pas sentir immédiatement et l'on a du mal à distinguer la chaîne complexe des causes

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