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Ce manuel prépare à l’épreuve n°3 Management et contrôle de gestion, du diplôme supérieur de comptabilité et de gestion (DSCG), grade Master (M).

Les concepts fondamentaux et les outils sont illustrés d’exemples et de documents améliorant la compréhension du nouveau programme.

L’architecture des chapitres est la suivante :
une introduction présentant l’enjeu du thème abordé et les principaux points traités ;
un exposé structuré et illustré d’exemples des différents thèmes du programme ;
une synthèse des points essentiels à retenir.

Chaque chapitre de cours propose des questions de réflexion permettant de vérifier la bonne maîtrise des concepts et outils du programme, et des exercices d’application variés, extraits de situations réelles d’entreprise.

Les études de cas approfondies (cas réels d’organisation) regroupées à la fin de l’ouvrage se présentent de la manière suivante :
les thèmes du programme abordés dans le cas ;
l’énoncé de l’étude de cas et les annexes éventuelles ;
les questions à traiter ;
les corrigés détaillés.
 

Tout le programme de cours de l'épreuve n°3  du DSCG  Management et contrôle de gestion

DSCG 3 - Management et contrôle de gestion - Manuel et applications

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Ce manuel prépare à l’épreuve n°3 Management et contrôle de gestion, du diplôme supérieur de comptabilité et de gestion (DSCG), grade Master (M).Les concepts fondamentaux et les outils sont illustrés d’exemples et de documents am&

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Auteur(s): Château Terrisse, PascaleJougleux, MurielRousselet, Evelyne

Editeur: Foucher

Collection: LMD collection Expertise comptable

Année de Publication: 2019

pages: 479

Langue: Français

ISBN: 978-2-216-15286-5

eISBN: 978-2-216-15643-6

Ce manuel prépare à l’épreuve n°3 Management et contrôle de gestion, du diplôme supérieur de comptabilité et de gestion (DSCG), grade Master (M).Les concepts fondamentaux et les outils sont illustrés d’exemples et de documents am&
Ce manuel prépare à l’épreuve n°3 Management et contrôle de gestion, du diplôme supérieur de comptabilité et de gestion (DSCG), grade Master (M).

Les concepts fondamentaux et les outils sont illustrés d’exemples et de documents améliorant la compréhension du nouveau programme.

L’architecture des chapitres est la suivante :
une introduction présentant l’enjeu du thème abordé et les principaux points traités ;
un exposé structuré et illustré d’exemples des différents thèmes du programme ;
une synthèse des points essentiels à retenir.

Chaque chapitre de cours propose des questions de réflexion permettant de vérifier la bonne maîtrise des concepts et outils du programme, et des exercices d’application variés, extraits de situations réelles d’entreprise.

Les études de cas approfondies (cas réels d’organisation) regroupées à la fin de l’ouvrage se présentent de la manière suivante :
les thèmes du programme abordés dans le cas ;
l’énoncé de l’étude de cas et les annexes éventuelles ;
les questions à traiter ;
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