Ce manuel a pour objet la transmission des connaissances nécessaires à la compréhension du processus d’innovation dans une perspective de soutenabilité recherchée. Il s’inscrit dans une approche d’ensemble de l’innovation industrielle en quatre tomes :Tome I : « Analyse et stratégie »Tome II : « Méthodologie et pilotage »Tome III : « Étude de cas : l’écoconception de vélos chez Décathlon »Tome IV : « Innovation : Analyse de la valeur, une application aux activités de conception » Sommaire Introduction méthodologique 07 Chapitre 1 – L’innovation au cœur de la stratégie d’entreprise. 09 Chapitre 2 – Plusieurs méthodes d’innovations sont possibles. 23 Chapitre 3 – L’innovation est une histoire de partenariats : le cas des joint ventures. 53 Chapitre 4 – L’innovation est aussi sociale : le choix de l’ESS. 67 Chapitre 5 - Comment protéger une invention ou une innovation ? 91 Table des annexes 113 Lexique 133 Bibliographie 137