Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information, chefs de projets et maîtres d'oeuvre, ainsi qu'aux étudiants en informatique et élèves ingénieurs.

Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en définissant les caractéristiques de ce type de projet et en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont :
- l'analyse et le découpage d'un projet ;
- l'évaluation des risques ;
- l'estimation des charges ;
- les techniques de planification ;
- l'organisation du travail ;
- la dimension humaine et relationnelle du projet ;
- le pilotage du projet ;
- la maîtrise et la qualité du projet.
- les normalisations proposées internationales.

Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités.
La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI.

Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles.